Si mund ta përcaktoj buxhetin tim të gabimit?
Hyrje:
Të kesh një buxhet gabimi është një pjesë e rëndësishme e çdo program ekipi i zhvillimit ose operacioneve. Një buxhet i mirë gabimi i ndihmon ekipet të marrin vendime të informuara për nivelin e disponueshmërisë dhe besueshmërisë që mund të pritet nga aplikacionet dhe shërbimet e tyre.
Hapat për përcaktimin e buxhetit tuaj të gabimit:
1) Vendosni objektivat tuaja të nivelit të shërbimit (SLO). SLO-të janë një grup specifik i objektivave të performancës që duhet të përmbushen në mënyrë që aplikacioni ose shërbimi të konsiderohet i besueshëm dhe i disponueshëm. Ato duhet të përfshijnë metrika të tilla si përqindja e kohës së funksionimit, koha e përgjigjes, etj., dhe shpesh shprehen si objektiva si "99% kohë pune" ose "95% kohë e ngarkimit të faqes nën 5 sekonda".
2) Llogaritni shkallën tuaj të pranueshme të gabimit. Kjo është përqindja maksimale e gabimeve që aplikacioni ose shërbimi juaj mund të ketë përpara se të tejkalojë SLO-të që janë krijuar. Për shembull, nëse keni pasur një SLO prej 99% kohë pune, atëherë shkalla e pranueshme e gabimit do të ishte 1%.
3) Llogaritni pragun tuaj për alarm. Kjo është pika në të cilën shkalla e gabimit tuaj tejkalon shkallën e pranueshme të gabimit dhe duhet të merren masa për të adresuar çdo problem që shkakton gabime në aplikacionin ose shërbimin tuaj. Në mënyrë tipike, kjo shprehet si përqindje; nëse pragu juaj për alarm është 5%, do të thotë që kur 5% e kërkesave dështojnë, duhet të aktivizohet një alarm dhe duhet të merren masat e duhura për të adresuar çështjen.
Cilat janë përfitimet e llogaritjes së buxhetit tuaj të gabimit?
Duke përcaktuar buxhetin tuaj të gabimit, do të jeni më të pajisur për të siguruar që aplikacioni ose shërbimi juaj të përmbushë nivelet e dëshiruara të disponueshmërisë dhe besueshmërisë. Duke ditur se sa liri veprimi keni përsa i përket gabimeve, ju lejon të planifikoni më mirë për çështjet që mund të lindin përpara se ato të bëhen problem. Pasja e një buxheti gabimi u jep gjithashtu ekipeve mundësinë të eksperimentojnë me veçori të reja pa kompromentuar SLO-të e tyre.
Cilat janë rreziqet e mos llogaritjes së buxhetit tuaj të gabimit?
Mos llogaritja e buxhetit tuaj të gabimit mund të çojë në ndërprerje të papritura dhe ulje të kënaqësisë së përdoruesit. Pa e kuptuar se sa liri veprimi keni përsa i përket gabimeve, ekipet mund të mos jenë të përgatitur për çështjet që lindin ose të ndërmarrin hapat e nevojshëm për t'i trajtuar ato shpejt. Kjo mund të rezultojë në kohë joproduktive të zgjatura, të cilat mund të dëmtojnë reputacionin e një kompanie dhe të ulin shitjet.
Përfundim:
Përcaktimi i një buxheti efektiv të gabimit është një hap i rëndësishëm për të siguruar që një aplikacion ose shërbim përmbush objektivat e dëshiruara të performancës. Duke krijuar SLO, duke llogaritur një shkallë të pranueshme gabimi dhe duke vendosur një prag për alarm, ekipet mund të sigurojnë që çdo çështje që shkakton gabime të adresohet shpejt dhe me efikasitet. Të bësh këtë do të ndihmojë në ruajtjen e besueshmërisë dhe disponueshmërisë së aplikacionit ose shërbimit me kalimin e kohës.
Në përmbledhje, përcaktimi i buxhetit tuaj të gabimit përfshin: vendosjen e objektivave të nivelit të shërbimit (SLO), llogaritjen e shkallës së pranueshme të gabimit dhe përcaktimin e pragut tuaj për alarm. Me këto hapa në vend, ju mund të merrni vendime të informuara në lidhje me performancën dhe besueshmërinë, duke i mbajtur gjithashtu buxhetet në rrugën e duhur.
